Développez les capacités d’adaptation de votre organisation
Les entreprises qui feront la différence ne sont pas celles qui prévoient tout, ce sont celles dont les équipes savent faire face.
DARWIN STRATEGIES
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Ce que nous faisons
Nous aidons les organisations à évoluer durablement en développant les capacités d’adaptation des femmes et des hommes qui les composent. Nous mobilisons la science de l’adaptation humaine et l’expérience du terrain pour créer des leviers d’évolution concrets pour les entreprises. De l’exploration à l’ancrage comportemental pour faire face et construire demain.
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Pour aller où
Environnement, climat, technologies, géopolitique : le monde connaît des changements majeurs, radicaux, de grande ampleur, et dans une rapidité sans précédent. Là où la course au progrès nous éloigne du vivant, les entreprises qui feront la différence sont celles qui sauront ralentir, observer, et ouvrir de nouvelles directions. Vers un futur plus soutenable.
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Compétences
- Anticiper les chocs climatiques, sociaux, économiques plutôt que les subir
- Décider efficacement en situation d’incertitude radicale
- Coopérer réellement sous pression
- Engager durablement les équipes dans la transformation
Nous aidons les organisations à évoluer durablement en développant les capacités d’adaptation des femmes et des hommes qui les composent. Nous mobilisons la science de l’adaptation humaine et l’expérience du terrain pour créer des leviers d’évolution concrets pour les entreprises. De l’exploration à l’ancrage comportemental pour faire face et construire demain.
Environnement, climat, technologies, géopolitique : le monde connaît des changements majeurs, radicaux, de grande ampleur, et dans une rapidité sans précédent. Là où la course au progrès nous éloigne du vivant, les entreprises qui feront la différence sont celles qui sauront ralentir, observer, et ouvrir de nouvelles directions. Vers un futur plus soutenable.
Anticiper les chocs climatiques, sociaux, économiques plutôt que les subir
Décider efficacement en situation d’incertitude radicale
Coopérer réellement sous pression
Engager durablement les équipes dans la transformation
Le futur appartient aux organisations adaptatives
Darwin Strategies
Nos services
Leadership en incertitude
Décider et engager ses équipes dans l’incertitude. Solutions issues de 20 ans d’expéditions en conditions extrêmes.
Capacité adaptative
Méthodes immersives pour développer des réflexes adaptatifs durables en équipe.
Adaptation climatique
Construire une activité pérenne pour demain, protéger les équipes quand l’environnement se dérègle.
Engagement positif
Mobiliser sans culpabiliser. L’émerveillement comme moteur d’engagement.
Beaucoup de nos « plans adaptation » se concentrent à 95 % sur des aspects structurels, technologiques et législatifs, et très peu sur les humains. Ce qui est une triple erreur. Aucune évolution organisationnelle n’est possible sans adaptation humaine. Dans ces temps de bouleversement, c’est aussi une incroyable chance : celle de remodeler notre monde pour y vivre plus apaisés et en équilibre avec l’ensemble du vivant. C’est notre enjeu aujourd’hui : redonner à notre futur un espoir et nous adapter pour qu’il existe.
Explorateur-chercheur, cofondateur et CEO du Human Adaptation Institute
NOTRE MéTHODE
L’adaptation se vit : nos accompagnements sont immersifs, expérientiels et structurés autour de 3 étapes clefs
1
Reconnaissance
Comme toute expédition, nous commençons par cartographier votre terrain.
- Briefing d’expédition : comprendre votre zone à explorer, vos décideurs, vos contraintes
- Diagnostic Adaptance : mesurer vos capacités adaptatives actuelles (Human Adaptability Index)
Identification des points de friction et leviers potentiels
2
Immersion terrain
L’adaptation ne s’apprend pas dans une salle de réunion. Elle se vit.
- Expériences Climate Sense
- Learning expeditions en milieux réels (désert, montagne, environnements extrêmes)
- Exercices terrain et mises en situation (méthode ACTE³)
3
Ancrage
Après chaque expédition, on analyse les données et on ancre les apprentissages.
- Analyse post-terrain : débriefing collectif et mesures objectives
- Plan d’action sur cycle de 40 jours (cycle d’ancrage comportemental découvert lors de Deep Time)
Indicateurs d’adaptation et suivi régulier
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Nos dernières publications
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Prêt pour l'expédition ?
Chaque mission commence par une reconnaissance du terrain. Parlez-nous de votre zone à explorer : quel changement vous fait face ? Quelles sont vos contraintes ? Où se trouve l’incertitude dans votre organisation ?